2025年3月25日以”AI引领，智赋万企”为主题的产业峰会成功召开。来自政产学研各界的专家与企业领袖齐聚一堂，从战略格局、实践路径到技术前沿，共同解码AI赋能实体经济的核心要义，为企业数智化转型升级注入强劲动能。
一、AI是产业升级的必答题，而非选择题
（三一集团创始董事、润泽汇数字科技控股集团董事长毛中吾先生）
会上毛中吾先生提出了“AI+企业”是一个必答题，不是选择题，号召企业家群体共同推动AI应用落地，发挥技术变革的乘数效应。
强调AI价值需通过实际应用体现，空谈技术无益，落地执行才是关键，AI发展势不可挡，企业若不主动拥抱数智化转型将面临”翻船”风险，倡导”学习-理解-应用”的递进路径，构建企业AI赋能的完整闭环。
二、AI重塑产业行动定义未来
（湖南省工信厅原党组成员总工程师安可先生）
安可在会议上指出，AI作为新科技革命的核心力量，正以前所未有的速度重塑生产、商业与社会形态。
从智能制造到精准医疗，从智慧金融到城市大脑，AI既是提效降本的利器，更是创新驱动的引擎。他呼吁构建“政产学研用”协同生态，推动技术、资本与人才的精准匹配，让AI技术真正落地生根。
三、从顶层设计到组织进化
（中南大学营销管理研究所所长、MBA营销管理主讲教授周文辉先生）
周文辉博士提出“驾驭AI革命的三重进化论”，为企业转型提供系统性框架。他强调“拥抱-利用-驾驭”的辩证AI观，指出企业需通过战略层、组织层、技术层三维联动，将AI深度融入业务场景，实现效率、成本与体验的三重革命。
（华为湖南省鲲鹏、昇腾生态创新中心COO唐勇先生）
唐勇在会上提出的聚焦大模型时代的落地法则，揭示AI技术迭代的三大浪潮与边际成本趋零的范式革命。他提出“企业落地六脉神剑”：以战略定力应对长期挑战，以场景破局选择高ROI切入点，以模型适配实现精准赋能，同时强调算力基建、组织变革与人才战争的关键性。
四、AI智能体企业升级的新引擎
（润泽汇润泽美智技术专家、AI产品经理唐美中先生）
AI专家唐美中聚焦AI智能体的前沿洞察，直指产业面临的三大挑战：公网数据污染、行业数据精准度不足、敏感数据上云风险。提出AI智能体“企业资料库+大模型训练+机器自学习”的闭环架构，为企业升级提供“开箱即用”的解决方案。
面对数据安全、精准度、部署风险三大行业痛点，唐美中提出的润泽汇AI智能体解决方案引发热议：
·安全部署：本地化部+等保三级防护，化解企业敏感数据上云风险
·场景赋能：金融秒级研报生成效率提升百倍，制造业专利产出翻倍印证知识资产化价值
·战略升维：通过”企业知识库+大模型训练”闭环，7天实现新人顶岗，构建组织韧性护城河。
六大技术优势与10+行业通用平台能力，为企业打造可进化的”数字中枢”提供新范式。
在这个技术代际差的窗口期，观望的沉默成本远超试错代价，AI革命正在重塑商业竞争规则，这场峰会不仅勾勒出智能时代的产业图景，更点燃了万企协同进化的行动火种——在这里，每个企业都能找到属于自己的AI进化坐标。
会议剪影
