全年25亿营收和府捞面,如何成为中式餐饮破局者

全年25亿营收和府捞面,如何成为中式餐饮破局者

近日,和府餐饮管理有限公司(以下简称“和府捞面”)召开“2024年度总结暨2025战略大会”,创始人李学林在会上披露,2024年全年,和府捞面营收达25亿元。

2024年上半年,北京餐饮业利润总额同比下降88.8%,上海餐饮业上半年营业利润为负。

李学林披露,和府捞面2024年的同店销售额同比下滑15%。过去,受益于消费升级,和府捞面发展迅速。如今在新的市场环境下,品牌定位该如何调整,成为摆在李学林眼前的重要课题。

回顾2024年,和府捞面所面临的是对其价格和产品的质疑。面对市场变化,和府捞面积极主动求变,降价并引入一系列有机、绿色食材,使得客流迅速回升。

面对产品质疑,和府捞面开启了中央厨房透明化之路,主动拍摄央厨生产流程并全网公开,还邀请用户代表亲临观摩监督此外,李学林亲自下场招募宣传,开出10000元日薪寻找央厨“一日老板”,最终直播吸引了超过85万的消费者围观。在直播中,从原材料的精挑细选,到面条、骨汤、浇头的制作过程,再到新品的试吃品鉴,都展示在大众面前。

面对重重考验,和府捞面野心尽显。在当下的消费市场,“高性价比”和“健康养生”已成为消费者选择餐饮的重要标准。中式餐饮市场虽规模庞大,但连锁化率仅从2020年的15%提升到2023年的21%,与欧美超60%的连锁化率相比,差距悬殊。菜品和口味体系复杂、SKU繁多,使得中式餐饮标准化之路困难重重。在这样的大环境下,和府捞面作为“中式养生面的开创者”,推出“长寿乡养生面”的全新定位,以如皋黑塌菜这一国家地理标志农产品为特色,深耕泛养生领域。

从短期来看,这一策略迅速提升了和府捞面的产品竞争力,“草本汤、粗粮面、黑塌菜”成为了品牌的标志性符号,吸引了大批追求健康养生的消费者。从长远来看,新的品牌定位为和府捞面开拓了新的增长空间。一方面,借助养生健康的消费热潮,凭借优质食材不断推出爆款产品,强化品牌在消费者心中绿色、普惠、养生的形象;另一方面,持续优化的供应链体系提高了成本控制能力,为品牌的规模化扩张奠定了坚实基础。

从公开信息可知,2023年开始,和府捞面已逐渐实现盈利。和府捞面能否一路“狂飙”,成为中式粉面赛道真正的领军者?各方拭目以待。

【来源:经济界】凡本网注明“来源:经济界” 的所有作品,版权均属于经济界。如转载,须注明“来源:经济界”。违反上述声明者,本网将追究其相关法律责任。
Previous 2025-04-27 上午10:01
Next 2025-04-27

相关推荐

  • 全产业链赋能乡村振兴 民族团结共筑时代梦想 ——从玖兴农牧看现代农业企业的责任与担当

    全产业链赋能乡村振兴 民族团结共筑时代梦想 ——从玖兴农牧看现代农业企业的责任与担当 在全面推进乡村振兴、加快农业农村现代化的时代背景下,河北玖兴农牧发展有限公司的成长路径,折射出中国农业企业以产业报国、以实干兴邦的奋进姿态。从一家半机械化宰鸡作坊,发展为农业产业化国家重点龙头企业,玖兴农牧不仅实现了自身的跨越式成长,更在联农带农、民族团结、科技赋能等方面探…

    14小时前
    0
  • 壁贝股份:锻造成长“韧”实力,彰显企业新担当

    壁贝股份:锻造成长“韧”实力,彰显企业新担当     王正红先生与其创立的壁贝股份,是中国民营经济高质量发展浪潮中的一个生动缩影。从一名经济师成长为多家企业的掌舵人,再到带领壁贝成为建材领域的“专精特新”企业,其发展路径充分体现了中国实体经济转型过程中企业家专注实业、精益求精的工匠精神。壁贝股份不仅以“超国标”产品推动行业标准提升,更通过…

    14小时前
    0
  • 中国企业家·刘尧 | 《弘毅》发展新质生产力,开启中国式现代化伟大征程的知行合一

    中国企业家·刘尧 | 《弘毅》发展新质生产力,开启中国式现代化伟大征程的知行合一   以企业之窗展示中国之治、中国之美,以企业形象展示中国形象、大国气象。 新质生产力,作为由技术革命性突破、生产要素创新性配置、产业深度转型升级催生的先进生产力形态,其显著特征正是创新。它既是高质量发展内在要求,也是推进中国式现代化的本质要求。点燃新质生产力的核心创新…

    14小时前
    0
  • 贵商聚力续华章 奋斗为擎启新程

    贵商聚力续华章 奋斗为擎启新程 大连市贵州商会第三届理事会就职仪式 暨成立八周年庆典侧记 2025年,以“贵商聚力续华章 奋斗为擎启新程”为主题的大连市贵州商会第三届理事会就职仪式暨成立八周年庆典在辽宁大连盛大举行。这场汇聚黔籍企业家的盛会,既是对商会八载发展历程的回顾与总结,更是对未来黔连两地协同发展的展望与谋划。 大连市贵州商会成立于2017 年6 月2…

    14小时前
    0
  • 揭秘格力高溢价出海背后,王维振坦言坚持不打价格战的底气所在!

    在全球化浪潮与逆全球化暗流交织的当下,中国企业出海早已不是“要不要走”的选择题,而是“如何走得稳、走得远”的必答题。 当不少企业将“价格战”作为出海利器,以“薄利多销”换取短期市场份额时,格力电器却走出了一条截然不同的路径。从巴西建厂到北美高端市场突破,从空调单品类领先到全屋家电布局,格力电器三十余年深耕海外,始终以“高质量”为锚,以“长期主义”为舵,在19…

    21小时前
    0