2025年，在数字化转型与高质量发展的双重驱动下，孝感联通以党建为引领，创新推出极简网络架构节点机房分级管理模式，通过科学分类与精准施策，构建起高效、稳定、绿色的通信网络体系，为城市数字化转型注入强劲动能。
党建引领，锚定高质量发展方向
孝感联通党委始终将“网络强国”战略作为核心使命，以党的二十大精神为指引，推动党建工作深度融入网络建设与管理。依托“党委统筹、支部落实、党员示范”三级联动机制，成立党员攻坚专班，以“零故障、零投诉、100%用户满意度”为目标，全面推进极简网络架构优化。在机房分级管理过程中，党员干部带头深入一线，开展机房巡检、隐患排查、技术攻关，将党建优势转化为网络品质提升的强大动力。
科学分级，构建差异化管理体系
孝感联通摒弃传统粗放管理模式，依据机房功能定位、业务承载重要性及地理位置，对326个架构节点机房进行精细化分级，划分为A+/A/B/C四级，并制定差异化整治与维护方案。作为通信网络的“心脏”的A+级核心汇聚机房，100%自留机房，承担关键业务中转与处理任务，通过双路市电保障、动环监控全覆盖、油机发电冗余设计，实现最高级别综合保障。A级区域节点机房作为区域业务稳定运行的“压舱石”，72%为自留机房。重点消除出局隐患，规范线缆标签，更新电源配套，确保安全稳定。B级本地业务汇聚机房承担本地业务汇聚与转发功能，81%为自留机房，通过优化机柜使用、整治凌乱线缆、补齐动环监控，提升节点可靠性。C级末端接入机房作为用户服务的“最后一公里”，45.7%为自留机房，通过清拆老旧设备、规范线缆走线、加强维护力度，保障基础通信质量。
精准施策，打造分级整治“样板间”
针对不同级别机房，孝感联通制定“一机一策”整治标准，并充分调动区县分公司自有建维力量，通过“以干代训”提升团队能力。
A+级核心汇聚机房作为网络“神经中枢”，实行极致保障。组建专业运维团队，推行24小时值班制，依托实时监控系统对设备性能、环境参数进行全方位监测，定期开展双市电测试、油机带载演练，确保核心机房“零中断”。
A级区域节点机房聚焦隐患消除与稳定护航。建立故障快速响应机制，运维人员接到报修后30分钟内抵达现场；遇复杂故障时，启动“党员突击队”支援，同步推进线缆标签标准化、电源配套更新，持续降低故障率。
B级本地业务汇聚机房着力优化使用与安全升级。制定月度巡检计划，重点检查设备运行状态、温湿度及电源情况，通过补齐动环监控、更换老旧电源，提升机房智能化水平。
C级末端接入机房注重清除老旧设备与强化基础保障。开展老旧盒式设备清拆专项行动，同步整治线缆凌乱问题，加强维护人员技能培训，确保故障现场修复率稳定在90%以上。
党建融合，铸就高效维护体系
孝感联通将党建工作与分级维护深度融合，形成“党委牵头、支部联动、党员示范”的维护格局。
A+级核心机房以党员先锋岗为引领，运维团队中党员占比超60%，通过“师带徒”模式培养技术骨干。在2025年王者荣耀全国大赛通信保障中，党员团队连续7天驻守奥体中心，实现赛事期间网络“零故障”运行。
A级区域机房推进支部结对共建，与设备厂商党支部开展技术攻坚合作，攻克电源配套更新中的技术难题，通过联合巡检、应急演练提升区域节点稳定性。
B级机房实现党员责任区全覆盖，每个机房均由党员牵头定期开展安全隐患排查，2024年累计发现并整改隐患127处，机房可用率提升至99.8%。
C级机房依托志愿服务强化保障，组织党员志愿者深入社区开展机房环境整治与用户服务宣传，以“党建+服务”模式持续提升用户满意度。
成效显著，赋能数字经济发展
通过极简网络架构节点机房分级管理，孝感联通实现网络品质与服务效能双提升。区域MR覆盖率从90.11%提升至98.92%，5G下载速率达1.2Gbps，用户感知速率显著提高；机房自有率提升至57%，核心机房100%自主掌控，有效降低租金成本与搬迁风险；通过老旧设备退网、节能技术应用，预计年节约用电154万度，为“双碳”目标贡献力量。与此同时，客户问题处理满意度提升12.44%，工单超时率压降76.62%，公司获评“全国文明单位”等荣誉。
孝感联通以党建为笔，绘就极简网络架构新蓝图。未来，公司将继续深化分级管理模式，以更高标准服务城市数字化转型，为地方数字经济发展筑牢网络底座，让党旗在通信一线高高飘扬。
