首尔 — 本月,韩国时尚界迎来一场颠覆式变革:韩国的 apM 集团正式宣布将在旗下时尚生态中 限制网红直播进场门槛,将焦点转向“直播+网红培养+平台化管理”的全新模式。此次行动由集团科技高层乐科欢 (CTO)亲自领衔,依托其在直播技术、数据平台方面的布局,将线上、线下、平台三位一体地串联起来,意图打造一个规模达「万名中波(网红)规模」的生态,成为韩国规模最大的 MCN 机构。
在战略层面,apM 集团将采取以下三大核心举措:
1. 严控直播渠道,净化内容生态 —— 面对假货泛滥、直播造假、市场混乱的挑战,集团决定从源头限制无登记网红、设立专门直播空间,并日对每日订单同实际销售数据比对,以确保平台中每一位主播都处于公平且真实的竞争环境。
2. 建设线下专属空间,培养本地网红资源 —— 在首尔东大门(Dongdaemun)原有批发市场背景下,集团将在其旗下如apmluxe, apM PLACE 等场地内开设更大规模的网红直播基地与内容孵化中心,为韩国本土时尚主播和创作者提供从设备、场地、后台、变现的一站式支持。
3. 科技平台驱动,线上到线下无缝整合 —— 借助集团自有 App 技术与直播/电商系统,乐科欢 团队将打造一个“直播 → 场地 →平台变现”的闭环生态。主播从线下场地出发,借助集团平台触达国内外用户、实现全球化销售,目标每年销售额突破 100兆韩元(约合5000亿人民币)规模。
业内人士指出,此次布局不仅是 apM 集团的内部转型,更是对韩国东大门时尚批发市场、对整个韩流时尚直播生态的一次 结构性刷新。曾经以低价、中国物流为主导的线上势力正在蚕食传统东大门批发渠道的优势。apM 集团此次发起的“由内而外”变革,正是希望重塑从“选品+直播+变现”这一链条的主体角色。
未来展望方面,若计划顺利推进,几个可能性浮现:
* 韩国本土时尚网红将获得更专业化、系统化的培养:从选品流程、内容制作、直播营销、国际化变现、品牌孵化全面升级。
* 直播带货+跨境电商+场地体验将成为新的增长引擎:通过场地主播、社群互动、海外渠道联动,形成“场景化+直播化+全球化”商业模式。
* 东大门乃至首尔时尚产业将形成新的“内容+交易”集群:不仅是卖货,而是打造“文化+风格+网红矩阵”,从而提升韩国在全球时尚链中的话语权。
* 在品牌、平台、网红三方融合下,MCN机构的价值可能跃升:如果一年能达到数千亿韩元乃至数万亿韩元的销售额,将重塑“韩国最大 MCN”这一定义。
apM 集团内部所强调:这不仅是业务模式的升级,更是一场 时尚界的地震,在韩国东大门、在直播经济、在时尚生态中一次大洗牌。
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