海信全球首台4合1热泵洗烘一体机:以技术重构洗护行业的价值逻辑

在家电行业步入存量竞争时代、消费需求从“功能满足”向“场景化体验”跃迁的背景下,海信洗衣机以棉花糖Ultra全家筒这一革命性产品,不仅精准击穿用户痛点,更通过技术创新重构了洗护市场的价值链条。

3月21日下午,海信召开2025世俱杯新品发布会,海信集团副总裁、海信家电集团总裁胡剑涌重磅发布海信全球首台4合1热泵洗烘一体机——棉花糖Ultra全家筒。从全球首台三筒洗衣机到全球首台4合1热泵洗烘一体机的进化,海信正在书写一场关于技术、用户与商业模式的深度对话。

海信全球首台4合1热泵洗烘一体机:以技术重构洗护行业的价值逻辑

用户痛点重构:从“洗衣焦虑”到“场景自由”

随着用户对健康分区洗护需求的不断加深,洗衣需求已从简单的清洁转变为对健康、效率、空间的三重追求。调研显示,超60%家庭因空间限制不愿购置多台洗衣机,但更有90%的用户希望“一台解决全部分类需求”。

在实际生活场景中,用户往往会陷入这样的“洗衣焦虑”:很多有分区洗护需求的用户,却因家里阳台空间受限不得不接受衣物混洗,或表面上是分开洗,但全家共用一台洗衣机,实际上也存在交叉感染风险;在空间方面,很多中国家庭存在居住面积不足的刚性约束,买多台内衣洗衣机来实现分区洗护,既占空间又费钱。在洗护效率方面,上班族加班回家,当天的小件衣物手洗太累机洗怕脏,攒到周末面对堆积如山的衣物难免又陷入尴尬。

如何同时满足“健康、效率、空间”的“不可能三角”?今天,海信全球首台4合1热泵洗烘一体机——棉花糖Ultra全家筒给出了终极解决方案。这种“场景自由”的实现,本质是通过技术创新将用户从功能妥协中解放,进而创造新的消费认知——洗衣机不再是家庭空间的“侵占者”,而是生活品质的“赋能者”。

行业变局:从功能机到场景化服务的价值跃迁

目前来看,家电市场正经历双重变革:一方面,传统洗衣机渗透率接近饱和,企业陷入同质化价格战困局;另一方面,消费升级催生出精细化、分众化需求。谁能以技术突破实现场景化创新,谁就能占据下一轮增长制高点。

海信洗衣机深谙此道。自2017年推出全球首台三筒洗衣机以来,其始终以“用户场景”为核心锚点,将技术研发与需求洞察深度融合。此次的全球首台4合1热泵洗烘一体机——棉花糖Ultra全家筒的诞生,正是这一战略的延续与升级。通过4合1热泵全家筒设计,实现“一台设备覆盖全家庭洗护场景”,将传统洗衣机的工具属性升维至“家庭洗护解决方案平台”。

海信棉花糖Ultra全家筒,不仅是一款15kg大容量的洗护产品,同时也是3台独立的洗衣机+3台独立的烘干机。它的每一个分区,都能烘干。不仅如此,主筒更是洗13Kg烘9Kg的大容量热泵洗烘一体机。由此来看,1台棉花糖Ultra全家筒=1台13Kg洗衣机+1台9Kg热泵干衣机+1台1Kg婴儿专用洗烘机+1台1Kg内衣洗烘机,4合1,性能更强、空间更省,分区更多、使用更便利!

海信全球首台4合1热泵洗烘一体机:以技术重构洗护行业的价值逻辑

除此之外,这台产品的主筒还搭载了海信自主研发的宙斯集成式热泵烘干系统,突破行业技术难题,实现了整机标准高度嵌入,用户可以原地换机无需针对柜体进行二次改装。3个独立的变频电机、风机、压缩机的配置,可实现内筒1:1正反匀透烘,效率进一步提升,柔烘效果也更理想。热泵洗烘一条龙,一步到位不换筒,大大提升家庭使用便利性。

技术破壁:从产品创新到生态构建

海信的技术突破具有双重战略意义。硬核技术壁垒构建护城河,开启洗护生态新范式,通过模块化设计,海信棉花糖Ultra全家筒打破了传统家电的“封闭式产品逻辑”。底部主机+顶部迷你机的分体式设计,让这款产品可叠放、可拆分、可嵌入,最大化的适配家居全场景。不仅如此,顶部迷你机还能一机五用,嵌入、台面、壁挂、立式,还可以与家里洗衣机组合叠放,真正做到百变空间全适配。如果多口之家觉得分区或容量还不够,还可以无限叠加,实现2N+1台,想要几筒就能实现几筒!

海信全球首台4合1热泵洗烘一体机:以技术重构洗护行业的价值逻辑

不仅如此,海信这款棉花糖Ultra全家筒,还植入AI大脑,能够精准理解用户需求,分析衣物因素、用户诉求、环境数据,自动解析温度、洗涤、转速等参数,自动生成“洗涤模式+烘干+护理”一体化方案。用户只需说出“要什么”,AI洗护管家自主解决“怎么做”,准确性达到95%,轻松化解日常洗衣操作复杂的问题。在AI洗护管家的加持下,棉花糖Ultra 全家筒让分类洗从「生存刚需」变成「生活仪式感」,从“一台普通洗衣机”到“全场景健康洗护管家”,演进为拥有智慧洗护决策能力的洗护机器人。

海信全球首台4合1热泵洗烘一体机:以技术重构洗护行业的价值逻辑

存量竞争的市场格局下,整个洗衣机行业正在按照用户需求,进行功能、场景、外观等多维度的细分。当多数企业还在用“参数内卷”应对市场时,海信洗衣机已通过棉花糖Ultra完成了一场“升维竞争”:以技术创新解构用户场景,以系统思维重构产品价值,最终实现从“家电制造商”到“生活方案商”的蜕变。这场变革背后,是中国制造向价值链高端攀升的生动注脚,也为行业提供了“技术驱动增长”的范本——在存量市场中,真正的蓝海永远诞生于对用户需求的深度解构与创造性满足之中。

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