序 篇
近日，互联网三大巨头的千亿大战可谓电光火石。7月5日，某平台一天接到1.2亿份订单，全国30万家奶茶店崩了，店员们不间断摇杯到深夜，身心俱疲；一外卖小哥狂奔18小时，最后累瘫在路上。
对于这场史诗级的互联网大战，经济学家们做出了或乐观或悲观的种种预测，但有一个观点却是惊人的一致，那就是这场大战必将让实体商业雪上加霜。首先，巨额补贴让真实的市场信号误传，推高了各种机会成本，实体商家陷入了“不跟等死，跟进找死”的困境；其次，这次大战不仅涉及餐饮企业，还是4万亿即时零售市场的预布局和争夺战，补贴进一步推动了产品半小时到家的同时，对实体商业造成了极大冲击。有人甚至预言：实体店很快将失去自己的主导权或将大批量关门。
然而，在这番“热闹”的局面下，我们关注到一个截然相反的团队，在拼尽全力地为全国实体经营者深挖护城河。
在我国居住人口超过一半的广袤县域，众多实体店正在一种方兴未艾的风潮中重焕生机。这并不是因为地域偏僻阻断了资本的潮水，而是因为广大县域的厂商、经销商、终端店主们已经有了自己的领头雁，那就是同福共享平台。现在如果你到某个县城走一走，就会发现街头巷尾许多便利店都挂上了“同福爆品店”的红色招牌。全国约680万家实体便利店，却有120万家之多的便利店成为了这个平台的忠实用户，这个才搭建起来不足5年的平台到底有什么魔力，带着这个疑问，我们花了近一年的时间深入跟踪并探访了这一平台。
“同福”是一个三十多年的老品牌，同福大馒头、同福碗粥等产品都是这一品牌下的产品。最近，这个老品牌又多了一张新名片，那就是同福共享平台。
同福共享平台是同福集团近年来倾力打造的中国实体经济数智化平台，构建了一条从厂商、经销商、终端店到消费者，各角色都能参与并获益的商贸流通新秩序，这一线上加线下的创新模式还被誉为“河北发展新质生产力的标杆”。
中央政策研究室原常务副主任、中国国际经济交流中心常务副理事长郑新立曾经这样评价：同福共享平台这样一个模式的创新，是借助互联网思维发展实体经济，助力企业做大做强，平台带动了县域经济的发展，带动了制造业的发展，更带动了传统经销商的转型升级。
逆势出圈：成为现象级社会热点
2024年，同福共享平台完成了模式的升级打造。
年初，在近年来实体店倒闭潮的大形势下，正定同福爆品仓开业即逆势爆火。3月，阿里零售通平台关闭，1周内便有近20万用户转入同福共享平台；同福仓店合一，到9月底已在全国10个省40个县(市、区)建设60多个爆品仓。现象级事件引来人民网、新华网、光明网、中国网等多家主流媒体争相报道。业界专家也纷纷开始研究“同福现象”，其中，深圳大学粤港澳大湾区研究院院长龚晓峰等撰写的调研报告称它为“发展新质生产力的时代样本。”
2024年7月2日，人民网财经研究院召开“科技赋能消费新场景，壮大县域经济新动能”金台圆桌研讨会，邀请政产学研代表围绕如何更好汇聚合力，推动形成县域消费新格局，实现县域实体商业高质量发展建言献策。同福集团董事长刘山国作为企业界代表受邀参会，并分享同福共享平台重构县域商业新生态的实践成果。
2024年8月，河北省委省政府主要领导对同福共享平台建设作出重要批示，此后省市各相关部门纷纷到同福参观调研。
2024年9月14日，“中国城乡融合发展正定行”暨“同福新质生产力数实融合模式调研活动”隆重举行，第十、十一届全国政协副主席张梅颖，中央政策研究室原常务副主任、中国国际经济交流中心常务副理事长郑新立等领导亲临参会考察；11月，第二十届中央委员、农业农村部党组书记、部长韩俊实地调研；国务院发展研究中心、商务部、工信部、著名高校及业界专家、咨询机构也多次给予同福共享平台高度评价。
2025年2月，《河北新闻联播》以重要篇幅连续三日播发了系列报道《“大象”转身记》，以同福集团的创新发展作为河北民营经济高质量发展的生动样本，透视河北营商环境的不断优化。
3月底到4月初，石家庄市委书记张超超两次主持召开企业发展座谈会，同福集团董事长刘山国两次受邀参加，并作为龙头企业代表发言。
6月，由河北省人民政府主办，河北省商务厅、廊坊市人民政府承办的“2025中国・廊坊国际经济贸易洽谈会”在廊坊临空国际会展中心开幕。河北省委书记、省长，以及来自商务部、北京、天津等地的多位重要领导出席开幕式。同福集团党委书记、董事长刘山国受邀参加开幕式活动。同福集团受邀参展，并以“同福共享平台・重构县域商贸物流新秩序”为主题亮相。
截至目前，同福共享平台数智化助力近2000余位传统经销商升级为平台运营商，数万名行业从业者参观学习。
资本认可：为后续发展持续助力
与此同时，同福共享平台也获得了资本的认可和投入。
从2024年9月开始，中银国际、中国银行、建设银行、中信银行、兴业银行、交通银行、浦发银行、河北银行等多家金融机构与同福形成战略合作伙伴关系或深化了多方面合作。
全球领先的国际性金融服务公司——摩根士丹利的专家评价同福模式是“全球领先，国内唯一”。
2024年9月20日，石家庄国有资本投资运营集团有限责任公司与同福集团签署战略投资协议，这是该公司继产业引导基金投资同福之后，落实石家庄市委、市政府决策部署，再次股权追加投资同福共享平台。
2024年10月21日，同福集团与中银国际在香港签署战略合作协议，开启了上市新里程。
今年6月，兴业银行也特别与同福集团签署了战略合作协议，并成立专班，启动了与同福集团的全面深入的合作项目。
曾经成功服务过华为和联想的我国本土头部咨询公司华夏基石，全球四大会记师事务所之一普华永道等机构也进驻同福集团展开长期合作。
共享共赢：一个有情怀的平台
一家企业为何会受到政府如此力度的扶持和媒体的如此关注，得到专家和资本的一致认可呢？这要从同福共享平台的经营理念和打造宗旨说起。
同福共享平台，在城乡融合发展、发展新质生产力、数字经济与实体经济融合发展等国家重大发展战略指引下应运而生，旨在以共享共赢理念，以创新思维和科技手段，带领广大厂商、经销商、终端店主共同转型升级，开辟县域经济发展的新局面。
正是这种共享共赢的初衷，获得了多方的认可、赞誉和扶持。
同福集团董事长刘山国有一段精辟的解释：同福共享平台，是一个产业数智化平台，而非简单的互联网电商平台。是重构产销生态链的创新平台，而非传统产销平台；是助力县域实体经济发展的平台，而非抢实体经济饭碗的平台；是帮助中间商转型升级降本增效的平台，而非砍掉中间商的平台；是大幅增加就业的平台，而非造成大量失业的平台；是共享共赢共同富裕的平台，而非你输我赢的零和博弈平台。
天下同福：一个有担当的企业
追根溯源，同福集团一直就是一家有情怀、有担当的企业。
同福集团成立于1993年，历经三十多年发展，已成长为集同福共享平台、大健康食品产业、一二三产融合乡村振兴产业三大业务板块于一体的现代化企业集团。中国工程院院士袁隆平在2010至2021年曾担任集团总顾问。
同福集团一直深耕县域农村市场，在全国1800多个县城，有2000多名与同福长期合作的经销商。“靠义求利、以利报义”的经营理念积累的渠道资源，行业领头雁的责任感、使命感，促使他们不断创新，在经济慢增长时代努力寻求破局之策，耗资数十亿元，搭建了同福共享平台。
科技引领：国内首款快消领域AI大模型上线
创新与科技一直是同福集团两大重要抓手。同福在北京、长沙、石家庄建立了三大科技研发中心，汇聚了众多来自阿里、京东、顺丰、麦德龙等企业的技术人才和管理人才。今年4月，同福云商顺利通过CMMI三级认证，获国际标准认可。
6月4日，由同福研发的国内首款快消领域AI大模型——AI小福正式上线。AI小福作为同福商业操作系统（TFOS）的核心AI中枢，是国内首款聚焦快消品领域的全链路智能决策系统。AI小福与DeepSeek、通义千问大模型深度融合，构建覆盖“人、货、场”的智能诊断矩阵。不仅可以通过对货盘、销售、客户、运营、财务5大维度全面扫描，50+经营指标全景覆盖，精准定位经营问题，做出智能诊断分析：还能基于诊断结果，AI自动生成、量身定制个性化改善方案，让执行有据可依；同时还可以超前预测未来6个月市场机会与增长点。
带来变革：重构生态，多方获利
在走访中，我们看到了诸多乡村小店的生动案例，店主脸上的笑容、直播间的互动、进进出出的客流、不断响起的进账提示音……真实反映了同福共享平台为县域商业生态带来的变化。
其实在全国多个县城，类似的案例还有很多。
湖南区运营商—-晟越商贸总经理黄郭原来是当地一位粮油运营商。在与同福共享平台合作后，公司销售额从5000万增长到1亿元以上。
2023年，黄郭在经营困境中接触到同福共享平台，在平台的帮扶下，晟越商贸将本地分散的终端店聚合在一起，借助同福共享平台为爆品店提供的一盘好货、异业赋能、引流卖货政策、金融支持等“四大权益”，将本地终端门店开发升级为社区综合服务中心。他也从原来的单品类经销商转变为平台运营商，经营品类由原来的米面粮油扩展到生鲜、水饮、日化百货、休食、乳品等，营销方式也实现了线上线下的多渠道销售。不但稳定了公司的终端客户，增强了终端合作粘性，还能持续地为这些门店提供更多日常经营服务，形成了稳定又牢固的互惠互利关系。
河南区运营商——红杉商贸总经理陈志文作为传统经销商，年营业额超6000万元，但在传统经销模式下面临诸多困境，如跑店成本高、销量少、效率低，还要承受上游厂商的压力，运营成本不断增加。为了突破困境，红杉商贸借助同福共享平台开启转型之路。
2021年，陈志文决定跟随同福共享平台向数智化转型，从同福云商上架售卖，覆盖的小店全面实现线上订货，线下统一配送，并建起了自己的共享园区，当地县城数十个商贸公司和仓配商都入驻到了这里，进销存和人员财务等管理全部应用统一的数字化工具，而且通过同福直播覆盖1500家终端店，成为拥有30亩自建园区的“区域巨无霸”。产业园区经济体量近2亿。
石家庄天一瓴盛商贸有限公司总经理张海旺介绍说：“自从加入同福共享平台后，公司取得了巨大的改变——更精准的爆款货盘、更优惠的价格、更多的订货补贴、更快速的物流配送……也切切实实为本地终端客户带来了订货实惠。”
正定润和超市店主李烨说，同福每个月都有300元的订货返现，以及额度不等的订货补贴，能享受同福更精准的爆款商品货源，更优惠的订货价格，同福还会定期举行线上的直播订货会，优惠的力度更大，所以，整体下来，仅订货这一项就能节省不少成本。另外，订购的商品利润空间更大了，这样我们就赚的更多了。
另一位同福爆品店主—-兰华超市刘第辉说，同福爆品店的优惠政策让我们在大单品进货时享受到了更优惠的价格，而且爆款商品也更多了，另外，我们在同福云商也开通了线上门店，有促销活动、特价商品，我们会通过线上门店转给私域顾客，能引流顾客到店消费。
众多案例不胜枚举。
前景广阔：必将带领县域实体店走向春天
三巨头的上千亿资金砸进外卖市场，上演了一场抢滩登陆的资本大战。对于普通消费者来说，表面上看似乎成了可以薅羊毛的赢家，但长期来看真相并非如此。因为真正的赢家只有一个，那就是最后活下来的那个平台。只有它才能最后掌握定价权，制定游戏规则，成为这个万亿市场的收租人。
资本逐利，无可厚非。但外卖小哥累晕，奶茶店干崩，很难说不是舍本逐末。挣钱的终极目的是为了更好地生活，假如被累死在挣钱的路上，那无论如何都是对人性的背离。更何况，贴补带来的狂欢只是一种虚假繁荣，风停下的时候才能见出分晓。而同福共享平台与全国实体从业者共同进步，共享共赢的身影又是另一番景象。
尾 声
国家历史文化名城正定有着1600多年的建城史，九楼四塔八大寺，二十四座金牌坊，吸引着摩肩接踵的游客，照拂着热闹欢腾的人间烟火，这番景象是我们所乐见的。毕竟，最广大人民群众的幸福感、获得感，才是我们的奋斗目标。
这个平台就出自于这座古城——正定。
